O que levaria 3 meses, resolvemos em menos de 12 horas.
Quatro pilares. Oito squads. 80 especialistas da operação. Um planejamento estratégico construído com método, escuta e OKRs como ferramenta viva. Sem PowerPoint eterno. Sem estratégia feita no alto da torre.
A Iconic chamou a V30 com um desafio direto: organizar o planejamento estratégico de operações da empresa. Quatro pilares. Oito squads. Cerca de 80 especialistas do time. Gente da operação, com afinidade real com o problema.
Nada de estratégia feita no alto da torre. A proposta: construir juntos, com método, com escuta. E com OKRs como ferramenta viva, não como slide bonito.
No modelo tradicional, esse planejamento levaria semanas de diagnóstico, reuniões individuais, validações e apresentações. Equipes paradas. Alto custo. Entregas demoradas e muitas vezes irrelevantes quando finalmente chegam.
O formato
1 dia de encontro presencial num hotel, com sessões online complementares no Miro. Resultado: um plano de médio prazo estruturado, claro e pronto pra execução. Em menos de 12 horas.
A escala
80 pessoas não é workshop. É operação de guerra estratégica. Precisa de método robusto, ferramentas visuais escaláveis e facilitação que mantenha 8 squads paralelos produzindo com qualidade ao mesmo tempo.
8 OKRs coletivos
Construídos pelos squads com metas desafiadoras, alinhados aos 4 pilares estratégicos.
Matriz de atividades
Cada resultado-chave desdobrado em atividades concretas com dono e prazo.
Roadmaps por squad
Entregas por trimestre até 2029. Cada squad com seu caminho, conectado ao todo.
Visão compartilhada
Operação inteira enxergando o mesmo mapa. Não mais cada área com sua verdade.
Plano de ação validado
5W2H por squad. Validado por quem executa. Pronto pra rodar no dia seguinte.
Plataforma Miro como legado
Todo o histórico, frameworks e decisões acessíveis. O método ficou dentro da empresa.
Plano pronto em menos de 12h
Plano de médio prazo estruturado, claro e pronto pra execução. O que levaria 3 meses de consultoria tradicional resolvido com mais profundidade.
Tração no dia seguinte
A estratégia ganhou tração imediata porque foi construída por quem executa. Não depende de lembrete, refresco ou apresentação de realinhamento.
Método internalizado
A V30 saiu da sala. A capacidade ficou. Backlog priorizado, roadmap por trimestre e OKRs com dono. Legado real de operação.
80 pessoas alinhadas
Cada pessoa sabe onde começa e onde termina seu papel. 8 squads com visão compartilhada e linguagem comum.
"Consultoria tradicional entrega diagnóstico e recomendação. Aqui a gente entrega consenso, clareza e capacidade de execução. Em 12 horas, você tem a estratégia organizada, mapeada e com cronograma por trimestre. Um backlog pronto e priorizado para executar."
Marcelo Nascimento · Vetor3080 pessoas construindo juntas em menos de 12 horas entregam mais do que 3 consultores trabalhando 3 meses. Não porque são mais rápidas, mas porque a estratégia já nasce com dono, com contexto e com vontade de executar.
O conhecimento não saiu com a V30. Ficou dentro da Iconic. E isso é o que separa método de dependência.