Para CEOs e fundadores
Você não precisa de mais
apresentação.
Precisa de clareza, alinhamento
e execução.
Sua empresa tem plano. Falta dono no volante. Muitas frentes, pouca convergência, problema que todo mundo conhece mas ninguém assume. A V30 entra para nomear o desafio certo, alinhar as áreas e sair com plano rodando. Com dono, checkpoint e tração visível. Em 30 dias.
Não está pronto para o ciclo completo? Comece pelo VetorLAB de 5 dias →
Quando CEOs nos chamam
Não é sobre setor.
É sobre o que trava a decisão.
A V30 entra quando há um tema crítico, ruído demais, dono de menos e necessidade real de sair do ponto morto.
Problema sem dono
Todo mundo sabe qual é o problema. Ninguém é responsável por resolvê-lo. Cruza áreas, cruza diretorias e ninguém puxa. O tema fica no ar até que o CEO decida pessoalmente. De novo.
Conflito entre áreas
Comercial puxa de um lado, operação puxa do outro. Prioridades competem. Reunião de alinhamento que nunca alinha. Energia dispersa em disputa de agenda ao invés de execução.
Lentidão de decisão
Tema discutido há 6 meses. Três apresentações feitas. Nenhuma decisão tomada. Falta clareza sobre o problema real, critério de priorização e quem bate o martelo.
Execução que não ganha tração
Plano existe. Roadmap existe. Time existe. Mas nada anda. Falta ritmo, checkpoint, consequência. O projeto escorrega para o backlog e morre de inanição.
Se dois ou mais desses são familiares, a V30 resolve.
30 minutos de conversa com um sócio. Sem slide, sem enrolação.
CEOs e executivos que passaram pelo ciclo
Quem já destravou.
"
Não tenho dúvida que a AmPm está nascendo de novo para um novo ciclo de prosperidade. Estou muito satisfeito e orgulhoso com esse trabalho.
Marcelo Araujo
Presidente, Ipiranga
"
Essa metodologia é fundamental para a gente. Vai ligando a experiência de fazer as coisas de maneira diferente, abrindo a cabeça. Absolutamente entusiasmante. Valiosíssimo.
Marcello Farrel
Diretor AmPm, Ipiranga
O que cabe em 30 dias
Diagnóstico. Decisão. Execução.
Nessa ordem. Tudo em 30 dias.
01
Diagnóstico que enquadra
Entrevistas com a liderança. Mapeamento do desafio real. Não o declarado. Causa-raiz separada de sintoma. Visão compartilhada do problema certo.
Semana 1
02
Imersão que decide
Áreas certas na mesma sala. Hipóteses confrontadas. Prioridades definidas com critério. Rota única validada pela liderança. Plano com dono em cada frente.
Semana 2
03
Execução com cadência
Piloto rodando. Checkpoints semanais. Dashboard de tração. Quick wins visíveis. Rituais de governança instalados. No dia 30, o plano está na pista. Não no slide.
Semanas 3–4
Por que não é consultoria
Você já teve consultoria.
Sabe a diferença.
O que você já conhece
Projeto de 6 meses para entregar diagnóstico
Estagiário de Big4 fazendo entrevista
Relatório denso que ninguém implementa
Estratégia bonita sem dono para executar
Dependência que cresce a cada sprint
O que a V30 entrega
30 dias. Do diagnóstico ao piloto rodando
Sócios com 20+ anos de operação conduzindo
Plano co-criado com quem vai executar
Cada frente com dono, checkpoint e prazo
Autonomia: a V30 sai, o método fica
Material para CEOs
5 perguntas que todo CEO deveria
responder antes de contratar qualquer consultoria
responder antes de contratar qualquer consultoria
Autodiagnóstico rápido. Se você não souber responder 3 delas, o problema ainda não está enquadrado. E qualquer consultoria vai custar mais do que deveria.
O que está no material: as 5 perguntas que separam decisão de improviso, um framework para nomear o problema antes de buscar solução, e os 3 sinais de que a empresa precisa de método. Não de mais gente.
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Perguntas que CEOs fazem
Direto ao ponto.
O que cabe em 30 dias?
Cabe o que precisa sair do ruído e ganhar rota: diagnóstico do problema real, decisão compartilhada pela liderança, plano com dono e prazo, rituais de acompanhamento e tração inicial com quick wins. Não cabe projeto de implementação de longo prazo. Para isso existe o VetorRUN.
Preciso envolver minha liderança?
Sim. A V30 precisa de sponsor ativo, acesso às pessoas-chave e abertura para decisão compartilhada. Se a liderança não entra na sala, o resultado não se sustenta. Não terceirizamos decisão. Facilitamos ela com método.
Como evitar criar dependência?
Co-construindo com o time do cliente, instalando rotina, dashboard, responsáveis e forma de decidir. O projeto termina; a capacidade fica. A V30 entrega método, rituais e ferramentas. Não se instala dentro da empresa.
A V30 é uma consultoria?
Não. Pode disputar o mesmo orçamento em alguns cenários, mas a lógica é outra: método autoral, colaboração com o time, plano rodando no dia 30 e legado de autonomia. Não entregamos relatório. Entregamos decisão tomada e execução com cadência.
Quando a V30 não faz sentido?
Quando a empresa quer só relatório, não quer expor o problema real, não quer envolver as áreas certas ou não pretende colocar ninguém no volante depois da decisão. Também não faz sentido para pedidos vagos de "transformação" sem foco claro.
Como medir se funcionou?
Por clareza do diagnóstico, decisão tomada, plano validado, responsáveis definidos, quick wins entregues, rituais rodando e evolução dos indicadores combinados no desafio. Os critérios são definidos com você antes de começar.
Sem enrolação
Você sabe o que trava.
A V30 sabe como destravar.
30 minutos de conversa direta com um sócio. Sem vendedor, sem slide, sem pitch. Só para entender se faz sentido.
Próxima janela: junho 2026. 1 vaga disponível.