Você vende.
Mas não sabe o que funciona.
Pricing definido no feeling. Meta no chute. Pipeline opaco. Mix sem critério. Comissão que premia o errado. O time vende apesar do processo, não por causa dele. Em 30 dias, ligamos a luz. Sem trocar o time, sem trocar o ERP.
Fazer o diagnóstico →Em que ponto está sua operação comercial?
8 perguntas. 2 minutos. Score automático em 4 dimensões. Sem cadastro pra ver o resultado. Cadastro só pra receber o relatório completo com plano de ação.
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Análise das 4 dimensões (pricing, pipeline, time, dados) com plano de ação para os 30 próximos dias e benchmark contra operações maduras do seu setor.
O comercial não falha por falta de esforço.
Falha por falta de luz.
Em quase todas as operações comerciais que diagnosticamos, a inconsistência aparece em 4 frentes simultâneas. Atacar uma só não resolve. O ciclo V30 trata as 4 juntas.
Preço definido em reunião, no instinto do diretor comercial. Sem inteligência de elasticidade. Sem segmentação por cliente. Desconto autorizado por relacionamento, não por critério. O cliente que mais negocia paga menos. O melhor cliente paga o mesmo.
Meta definida olhando o ano anterior + um percentual. Ninguém sabe quanto realmente cabe no pipeline. Forecast é sempre ou muito otimista ou muito conservador. No final do mês, o resultado surpreende. Bom ou ruim, sempre surpreende.
Vendedor vende o que conhece. O que dá comissão. O que o cliente pede. Não o que dá margem. Não o que estrategia diz. Cliente A é tratado como cliente C. Produto top de margem fica esquecido. Mix vira loteria.
Comissão por volume. Bonus por meta batida no fim do mês. Vendedor descontando para fechar. Vendedor evitando cliente difícil. Vendedor caçando o pedido fácil. O incentivo está desenhado para o oposto do que a estratégia precisa. E ninguém percebe.
30 dias para acender a luz.
Sem trocar time, sem trocar ERP.
Não é projeto de implantação de CRM. Não é treinamento de vendas. É instalação de método: pricing com inteligência, pipeline visível, ritual de venda com cadência e incentivo alinhado com estratégia. Tudo junto, em paralelo à operação.
Análise de pipeline, pricing atual, comissão, mix por cliente. Diagnóstico das 4 dimensões. Onde está o gap real e quanto vale destravar.
Time com diretor comercial, head de vendas, pricing e finanças. Co-criação de política, ritual e priorização. Decisão tomada na sala, sem aprovação posterior.
Política de pricing instalada. Pipeline visível por dashboard. Ritual de venda treinado. Incentivo recalibrado. Indicadores subindo já na semana 3.
Acompanhamento opcional para sustentar. Conselho mensal com sócio. Para garantir que a clareza não morre depois que a V30 sai.
Operações comerciais que acenderam a luz
Não são teorias de vendas. São operações reais, com nome, número e resultado. Cada uma passou pelo método V30.
Rede de conveniência com operação comercial baseada em volume e giro. Diagnóstico estratégico e orquestração comercial com IA aplicada. Pricing inteligente, priorização de SKUs e ritual de venda recalibrado.
Comercial B2B precisava de visibilidade do pipeline e priorização de clientes. Método V30 aplicado em 30 dias. Pipeline iluminado. 50 oportunidades comerciais qualificadas. Time vendendo com critério.
Programa de fidelidade que virou ativo comercial. Dados de 34 milhões de clientes convertidos em segmentação, pricing inteligente e comunicação personalizada. Comercial deixou de ser broadcast e virou precisão.
No dia 30, seu comercial terá:
Não é treinamento. Não é apresentação. São rotinas e ferramentas de gestão comercial que ficam com seu time depois que saímos.
Política de pricing inteligente
Preço por segmento de cliente. Faixa de desconto autorizada por nível. Critério de exceção. Sem feeling, com regra clara.
Pipeline visível em dashboard
Funil aberto, com volume, taxa de conversão por etapa, idade média do deal, projeção de fechamento. Todos olham o mesmo número.
Segmentação A/B/C de clientes
Critério claro de quem é estratégico, quem é volume, quem é margem. Tempo do vendedor priorizado. Atendimento dimensionado.
Plano de incentivo recalibrado
Comissão e bonus alinhados com estratégia. Premia margem, não só volume. Premia o cliente certo, não o pedido fácil.
Ritual semanal de pipeline
Cadência fixa. Agenda padrão. Revisão de deals com critério, não conversa de corredor. Forecast confiável no fim do mês.
Time treinado para sustentar
Não é dependência da consultoria. Diretor comercial e head de vendas saem capazes de manter a operação iluminada sem precisar da V30 de novo.
As perguntas que você está fazendo
Respostas diretas, sem rodeio. Como gostaríamos que falassem com a gente.
Já temos CRM. Por que precisamos de vocês?
Funciona para venda B2B com ciclo longo?
Como medem o resultado em 30 dias se vendas demora pra mexer?
Vai mexer no plano de comissão? O time vai resistir.
Meu time é experiente. Não preciso de consultoria me dizendo como vender.
O que diferencia vocês de uma consultoria comercial tradicional?
Cada mês de comercial no escuro
é margem que some sem explicação.
Você sabe que o comercial está operando sem visibilidade real. Provavelmente já tentou resolver — novo CRM, nova meta, nova gestão. Chegar até aqui é clareza. O diagnóstico gratuito é 30 minutos com um sócio, sem pitch e sem compromisso.
O time se lembra de quem virou o jogo.
Fazer o diagnóstico →Máximo 3 atendimentos simultâneos. Resposta em até 24h.