Para diretores e VPs
Seu roadmap existe.
Falta tração.
O roadmap existe. As prioridades estão definidas. O time é bom. O que falta é dono no volante. Cada semana sem cadência é execução que escorrega e margem que escorre. A V30 entra para colocar o plano na pista com dono, ritual e resultado visível em 30 dias.
Não está pronto para o ciclo completo? Comece pelo VetorLAB de 5 dias →
Situações que você reconhece
Se dois desses são familiares,
o problema tem endereço.
A V30 entra quando o plano existe mas a execução não ganha ritmo. O problema raramente é falta de gente. É falta de método.
Reunião semanal que não produz decisão
Todo mundo fala, ninguém decide. Os mesmos temas voltam toda segunda-feira. O problema sai da sala igual entrou. Só mais cansado.
Projeto cross que ninguém assume
Cruza 3 áreas, cada uma empurra a responsabilidade. O projeto fica no limbo até virar urgência. E aí é tarde demais para fazer bem feito.
Dashboard que ninguém olha
O dado existe. O painel está montado. Mas não gera ação, não tem dono, não tem ritual. Número sem consequência é decoração.
Time bom que entrega abaixo do potencial
Não é falta de talento. É falta de rota comum, cadência compartilhada e consequência. Todo mundo puxa. Mas para lados diferentes.
Roadmap que escorrega toda sprint
O plano está feito. As prioridades estão no board. Mas toda semana algo entra na frente, o escopo cresce e a data final vira ficção.
Consultoria que entregou relatório e foi embora
Investiu 6 meses, recebeu 120 slides. Zero implementação. O problema continua. Agora com mais uma pasta no SharePoint.
Se isso parece familiar, a V30 resolve em 30 dias.
30 minutos de conversa com um sócio. Sem slide, sem enrolação.
Como funciona
Diagnóstico. Decisão. Execução.
Nessa ordem. Tudo em 30 dias.
01
Diagnóstico que enquadra
Não repetimos o que você já sabe. Entrevistamos liderança e operação para separar sintoma de causa real. Em 5 dias, o problema tem nome, dono e impacto medido.
Semana 1
02
Imersão que decide
Áreas certas na mesma sala. Hipóteses confrontadas com dado. Prioridades definidas com critério. Plano validado pela liderança com dono em cada frente.
Semana 2
03
Execução com cadência
Piloto rodando. Checkpoints semanais com o time. Quick wins visíveis. Rituais de governança instalados. No dia 30, o plano está na pista. Não no slide.
Semanas 3–4
Do sim ao dia 1
O que acontece
quando você decide.
Do contrato assinado ao kickoff. O caminho é curto e claro.
1
Diagnóstico
Já feito ou agendamos. 2 dias de imersão com a liderança.
2
Sponsor confirma squad e agenda
Quem participa, quando começa, regras do jogo. 3 dias.
3
V30 monta o time de Xperts
Seleção por repertório no setor e no desafio. 2 dias.
4
Kickoff. Dia 1 do ciclo.
Todo mundo na sala. Problema enquadrado. Execução começa.
Prazo do "sim" ao dia 1: 5 a 7 dias úteis.
Precisa vender internamente?
A gente ajuda a montar o caso
para o CEO.
Resumo executivo de 1 página, pronto para encaminhar. Não é uma proposta. É um argumento.
- Problema enquadrado. O desafio em 1 parágrafo, com impacto no negócio e custo da inação
- Abordagem proposta. O que a V30 faz, como funciona, qual o prazo e o que entrega
- Investimento vs. custo de não resolver. Business case pronto para decisão, sem enrolação
Próxima janela de início: junho 2026. 1 vaga disponível no Q2.
Quem já destravou
O que dizem os executivos.
"
Estou extremamente feliz com o resultado. Não tenho dúvida que a AmPm está nascendo de novo para um novo ciclo de prosperidade.
Marcello Farrel
Diretor AmPm, Ipiranga
"
Essa metodologia é fundamental para a gente. Absolutamente entusiasmante. Valiosíssimo o trabalho que vocês fizeram.
Marcelo Araujo
Presidente, Ipiranga
Perguntas que diretores fazem
Direto ao ponto.
Quanto tempo do meu time isso consome?
O ciclo roda dentro da rotina, não em paralelo. Seus líderes dedicam entre 4 e 6 horas por semana em rituais estruturados. O resto acontece no fluxo normal de trabalho. Com mais clareza e cadência.
Funciona sem buy-in total do CEO no início?
Sim. Muitos ciclos começam pela diretoria. O diagnóstico e as entregas dos primeiros 30 dias costumam ser o melhor argumento para o CEO aprovar continuidade. Se precisar, preparamos o material para a conversa interna.
Já tive consultoria e não funcionou. Por que seria diferente?
Consultoria "mão na massa" geralmente significa que o consultor faz por você e vai embora. Na V30, a construção é junto com seu time. No final do ciclo, a capacidade fica na empresa, não num relatório de entrega. Prazo curto (30 dias) força foco. E não vendemos renovação. Vendemos autonomia.
Qual é o investimento?
R$125K é o ponto de partida. O valor depende do escopo. A pergunta que fazemos no diagnóstico é: quanto esse problema custa por mês? Margem perdida, tempo executivo desperdiçado, projetos que escorregam. R$125K em 30 dias costuma ser uma fração do custo de mais um trimestre parado. O diagnóstico é gratuito e você sai com clareza, mesmo que não feche.
O que acontece depois dos 30 dias?
Você decide. Se o ciclo resolveu o gargalo, ótimo. O método fica com seu time. Se faz sentido sustentar, existe o VetorRUN: acompanhamento estruturado de 30, 90 ou 180 dias com checkpoints e métricas.
Vocês já trabalharam com empresas do meu setor?
Atuamos com recorrência em combustíveis e energia, varejo, franquias, mobilidade e serviços financeiros. Se sua empresa fatura entre R$50M e R$500M e tem mais de uma unidade, provavelmente já enfrentamos um desafio parecido com o seu.
Sem enrolação
Você sabe o que trava.
A V30 sabe como destravar.
30 minutos de conversa direta com um sócio. Sem vendedor, sem slide, sem pitch. Só para entender se faz sentido.
Próxima janela: junho 2026. 1 vaga disponível.